Sociale partners

Arbeidsomstandigheden en arbeidsvoorwaarden creëren waar alle partijen zich goed bij voelen. Dat is het doel. Maar daarover samen tot afspraken komen, kan voor vakbonden en werkgeversorganisaties een ingewikkelde puzzel zijn. Als een samenwerking tussen partijen dreigt vast te lopen, zorgt een heldere, onafhankelijke blik van buiten voor beweging.

De adviseurs van Basis & Beleid hebben brede ervaring aan zowel de werkgevers- als de werknemers kant en we snappen hoe paritaire partijen werken. Geregeld worden we ingezet bij onderwerpen die vanwege het complexe karakter worden verplaatst naar een zogenoemde ‘studieafspraak’. We brengen alle benodigde data in kaart, onderzoeken en analyseren verschillende scenario’s en zetten de implicaties voor alle betrokken partijen op een rij.

Duurzame inzetbaarheid De beste arbeidsomstandigheden en arbeidsvoorwaarden New Layer Werkdruk en omgangsvormen Een werkomgeving, waar iedereen tot zijn recht komt. Arbeidstijden Gezonde, productieve en tevreden medewerkers. Cao-advies & Arbeidsvoorwaarden Bij harmonisatie, dispensatie of vergelijking van Cao’s. Onderzoek Zodat je weloverwogen beslissingen kunt nemen.

Onze samenwerking

Onze samenwerking begint er altijd mee dat we precies willen begrijpen hoe het zit. We onderzoeken de feiten en verkennen overwegingen, belangen en de onderliggende overtuigingen of emoties die meespelen.

Zodat wij zelfverzekerd onze inzichten kunnen delen en jij onderbouwd je bijdrage levert aan de totstandkoming van een evenwichtige overeenkomst. Onze mensen beheersen alle vormen van onderzoek: van online surveys en interviews tot het begeleiden van panels en groepsdialogen. We werken altijd samen met een paritaire klankbordgroep. Zo blijven partijen altijd aangehaakt en kunnen we bijsturen waar nodig.

Deskundige begeleiding die recht doet aan alle betrokkenen. Gericht op praktische resultaten waar draagvlak voor is.

Precies weten hoe het zit om weloverwogen en met draagvlak beslissingen te nemen.

Direct overleg? Neem bij vragen of een vrijblijvende kennismaking contact op met ons kantoor. Een van onze adviseurs staat je graag te woord. mail_outline Email

    Ik wil graag gebeld worden local_phone 030-23 312 72

    Onze ervaring

    Met de inzet van een adviseur van Basis & Beleid, haal je eigenlijk een heel team in huis. Omdat we veel overleggen met collega’s, krijg je bijvoorbeeld de beschikking over juridische kennis op het gebied van reorganisaties, overnames, de WOR en de Cao.

    We hebben rekenkracht in huis en natuurlijk kennis van bedrijfsvoering, management- en organisatieprocessen, arbeidsvoorwaarden en HR-beleid. Samen bekijken we jouw vraagstuk van alle kanten en komt er ruimte voor slimme, vaak nog niet eerder besproken oplossingen.

    Onregelmatig werken Onregelmatig werken wordt voor steeds meer medewerkers een struikelblok om inzetbaar te blijven. Voor een volcontinu productiebedrijf in de Botlek heeft Basis & Beleid daarom met medewerkers onderzocht of er ook discontinu gewerkt kon worden. Zonder investeringen bleek dat op 3 afdelingen al mogelijk. Hiermee kon de hoeveelheid nachtwerk en het aantal nachtdiensten worden teruggedrongen. In samenspraak met medewerkers is een voorstel gedaan voor bijpassende roosters.  Daarnaast is inzichtelijk gemaakt welke investeringen en technische aanpassingen nodig waren om de hoeveelheid nachtwerk nog verder terug te dringen. Onderwerp in het cao-overleg Steeds vaker is duurzame inzetbaarheid onderwerp in het cao-overleg. Bij een industriële voedselproducent had de discussie voor onze komst een nogal fragmentarisch karakter. Dat leidde tot vruchteloze onderhandelingen over seniorenregelingen en tot weerstand tegen duurzame inzetbaarheid. In opdracht van sociale partners heeft Basis & Beleid een brede beleidsmatige analyse gemaakt wat goed ging en wat beter kon. Daarvoor hebben we onder andere workshops met medewerkers gehouden. Daarin is besproken of het werk nog leuk was, of het ‘vol te houden was’, en wat daarin al goed ging en wat beter kon. Want daar gaat duurzame inzetbaarheid over. De aanpak heeft geleid tot aanbevelingen aan de organisatie voor bedrijfsbreed beleid, aanbevelingen aan cao-partijen en bij medewerkers tot meer draagvlak voor duurzame inzetbaarheid. Periodiek medisch onderzoek Kunnen jullie een Periodiek Medisch Onderzoek (PMO) uitvoeren en advies geven voor DI-beleid? Die vraag kreeg Basis & Beleid van een foodprocessbedrijf.  Hiervoor heeft Basis & Beleid een extern onafhankelijk bureau ingeschakeld voor het uitvoeren van het PMO. Individuele medewerkers konden hun resultaten bespreken met een arboverpleegkundige. Uit de groepsrapportages kwamen aandachtspunten voor duurzame inzetbaarheid aan het licht. Basis & Beleid heeft daar aanbevelingen voor opgesteld. Daaruit bleek wat ook bij andere bedrijven geldt: goede arbeidsverhoudingen zijn erg belangrijk voor het bevorderen van duurzame inzetbaarheid. Basis & Beleid heeft daar vervolgens bij geholpen door het verzorgen van workshops waarin leidinggevenden werden getraind in het houden van werkoverleg. Sectoraal beleid O&O-fonds Basis & Beleid heeft een O&O-fonds begeleid bij het maken van sectoraal beleid. Daarin onderzochten we de belangrijkste ontwikkelingen en aandachtspunten op het gebied van duurzame inzetbaarheid. Individuele bedrijven konden daarvoor gebruik maken van een korte organisatiescan duurzame inzetbaarheid. In meerdere bedrijven hebben we pilots uitgevoerd gericht op het versterken van inzetbaarheid. Daarin hielpen we medewerkers en leidinggeven met elkaar in gesprek over DI te laten komen. Voor het O&O-fonds is beleidsplan opgesteld hoe zij de komende jaren invulling kunnen geven aan sectoraal DI-beleid, en wat daarin de rol van het fonds en sociale partners is. Papierverwerker In opdracht van sociale partners heeft Basis & Beleid bij een papierverwerker met een werkgroep inzicht gegeven in gewenst beleid ter versterking van duurzame inzetbaarheid. Vervolgens hebben we specifiek gekeken naar de rol van arbeidsvoorwaarden daarin. Er was naast de bestaande seniorenregeling ook behoefte aan een regeling voor alle generaties. Met de werkgroep is onderzocht hoe dat op een budgetvriendelijke manier kon. Het bleek mogelijk de regeling aan te passen waarmee medewerkers al eerder kunnen beschikken over een budget om te investeren in de eigen inzetbaarheid. Maar waarbij het ook mogelijk werd om budget te sparen om in het laatste deel van de loopbaan parttime te kunnen werken. Het voorstel is ongewijzigd overgenomen door sociale partners. Zaterdagtoeslag in de doe-het-zelf branche In de doe-het-zelf branche zijn werkgevers en bonden in gesprek over de zaterdagtoeslag. Basis & Beleid berekende de mogelijke effecten. Naast het percentage van de loonsom dat ermee gemoeid was zocht Basis & Beleid ook uit welke gevolgen de maatregel zou hebben voor welke groepen werknemers, en wat hun eigen voorkeuren waren. De discussie over dit onderwerp loopt nog. Motorvoertuigenbranche en de Bovag-cao De motorvoertuigenbranche kent de Bovag-cao. In deze cao is overwerken niet verplicht, wie wel overwerkt krijgt een toeslag. Om de discussie over de toeslagen een bredere basis te geven deed Basis & Beleid samen met het opleidings- en ontwikkelingsfonds OOMT een verkennend onderzoek. We keken hoe anderen dit regelen. En ook hoe vaak er in de praktijk wordt overgewerkt, om welke bedrijfsmatige redenen en door wie. De uitkomst gaf inzicht in bezwaren voor medewerkers, maar toonde ook aan dat lang niet alle werkgevers iets met de maatregel zouden opschieten. Toekomstperspectief van de verhuisbranche In het kader van een groter project in het wegvervoer deed Basis & Beleid, samen met Panteia, onderzoek naar het toekomstperspectief van de verhuisbranche. Het bleek een levendige en inventieve sector. We stelden een rapportage op waarmee de verhuizers onmiddellijk zelf aan de slag gingen, via bijeenkomsten en workshops. Met ons rapport in de hand brachten ze een bezoek aan de Inspectie Leefomgeving en Transport. Planningsproblemen bij bedrijven met een vergrijsd personeelsbestand Sociale partners in een sector liepen aan tegen het feit dat cao-bepalingen voor senioren tot planningsproblemen kunnen leiden in bedrijven met een vergrijsd personeelsbestand. Basis & Beleid werd gevraagd om te onderzoeken of werknemers in een specifieke onderneming openstonden voor alternatieven. Het leidde tot vernieuwende voorstellen die konden worden overgenomen in eigen regelingen. Wet op de ondernemingsraden (WOR) Is de Wet op de ondernemingsraden (WOR) een beletsel voor vernieuwing op het gebied van werknemersmedezeggenschap? In opdracht van instituut GAK onderzocht Basis & Beleid dertien praktijkvoorbeelden om deze vraag te beantwoorden. Dit in samenwerking met AIAS-HSI, het instituut voor arbeidsstudies van de Universiteit van Amsterdam. Het ministerie van Economische Zaken en Klimaat Het ministerie van Economische Zaken en Klimaat gaf in 2019 opdracht aan Basis & Beleid om te onderzoeken welke gevolgen het Kolenbesluit heeft voor de werkgelegenheid in de kolenketen. Het kolenbesluit houdt in dat alle kolencentrales in Nederland voor 2030 dicht moeten zijn. Het onderzoek moest opleveren wanneer en in welke omvang het besluit zou leiden tot werkgelegenheidsproblemen bij alle bedrijven die onderdeel uitmaken van de ‘kolenketen’. Het onderzoek vormt de basis voor flankerende maatregelen, zoals het kolenfonds van € 22 mln. dat beschikbaar kwam voor omscholing en herplaatsing van mensen die hun baan verliezen door de sluiting van de Hemwegcentrale eind 2019, de eerste centrale die is gesloten. FNV Agrarisch Groen Basis & Beleid heeft in opdracht van FNV Agrarisch Groen een sectoronderzoek gedaan naar de Sierteelt, met name naar de positie van de tuinbouw en groothandel. Het onderzoek bestond zowel uit literatuurstudie als uit gesprekken met de verschillende stakeholders. Met de inventarisatie van toekomstige ontwikkelingen en trends en de daarvan afgeleide werkgelegenheidsperspectieven en andere sociale items worden (sociaal)strategische keuzes gemaakt (onder andere over activerend vakbondswerk) en een sociaal agenda opgesteld voor de langere termijn. Dit leidt tot een sectorplan van aanpak voor FNV Agrarisch Groen. cao Multimodaal Voor de cao partijen bij de cao Multimodaal heeft Basis & Beleid de cao Multimodaal vergeleken met de cao Openbaar Vervoer, varianten daarop binnen 2 vervoerconcessies en de cao NS. De vraag was welke cao voor rijdend personeel gunstiger was. Dat bleek voor verschillende leeftijdsgroepen en verschillen in onregelmatigheid anders te zijn. Met behulp van 'maatmannen' werden de verschillen inzichtelijk. In 2020 is dit onderzoek herhaald, met als opdrachtgever de FNV.