In de cao of arbeidsvoorwaardenregeling staan afspraken over arbeidstijden, roosters en toeslagen. Maar wat moet de OR doen als de organisatie dat wil veranderen? Bijvoorbeeld omdat er meer of juist minder werk is, of op andere tijden. Medewerkers willen arbeidstijden die aansluiten op de eigen wensen en mogelijkheden. Een ander rooster kan invloed hebben op de arbeidsduur, de toeslagen en daarmee het inkomen van de medewerkers. De OR heeft met deze verschillende belangen te maken.

Als OR kijk je of de arbeidstijden aansluiten bij de organisatie en bijdragen aan gezonde, productieve en tevreden medewerkers.
Het vergt van de OR dat hij zijn rol goed begrijpt, hij heeft verschillende bevoegdheden en rechten met betrekking tot de arbeidstijden. Welke bevoegdheden zijn dat precies? Hoe zorg je dat arbeidstijden geen negatieve impact hebben op medewerkers? Voldoen de regelingen aan de Arbeidstijdenwet? Hoe kunnen we het aantal overuren en de werkdruk monitoren?


Tip bij het behandelen van arbeidstijden

  • Zorg dat je op de hoogte bent van ervaringen en voorkeuren van medewerkers over arbeidstijden.
  • Hou in de gaten of hierdoor ook de arbeidsvoorwaarden wijzigen.
  • Arbeidstijden is een belangrijk onderwerp. Volg eventueel scholing over arbeidstijden en gezondheid op de werkvloer.
  • Probeer in gesprek te blijven met de bestuurder. Zo kun je samen naar oplossingen zoeken bij een wijziging.
  • Schakel op tijd een externe deskundige in, om de OR te ondersteunen bij complexe vraagstukken.
  • Kijk of de regeling voldoet aan de arbeidstijdenwet

Ondersteuning op inhoud en proces

Onze adviseurs helpen de ondernemingsraad bij het vinden van evenwichtige oplossingen die én rechtvaardig zijn voor de werknemers én bijdragen aan het succes van de organisatie.
Samen doorgronden we de organisatie om de oorzaken van de verandering te begrijpen. We ondersteunen je bij het inrichten van het proces om tot een goed advies te komen en bij (delen van) de inhoud ervan. Met onze inzichten kun je als OR een goed onderbouwd besluit nemen.
Onze adviseurs hebben de expertise om ondernemingsraden te adviseren over arbeidstijden, roosters en toeslagen. Daarbij valt te denken aan:

  • Wijziging van ploegenroosters.
  • Deeltijdwerk in ploegendienst.
  • De aanpassing van werktijden of bloktijden om de werk/privé-balans te behouden.
  • Arbeidstijden in het kader van duurzame inzetbaarheid. Bijvoorbeeld een aangepast rooster, extra verlofdagen of een inzetbaarheidsbudget.
  • Collectieve sluiting tijdens de vakantie, of het opnemen van vakantieverlof.
  • Opstellen of wijzigingen van thuiswerkregelingen

Kenmerkend voor onze aanpak is het streven naar de balans tussen het belang van de individuele medewerker en het organisatiebelang. Onze werkzaamheden bestaan onder ander uit:

  • Het analyseren en evalueren van de huidige arbeidstijdenregeling, waarom wordt deze aangepast?
  • Het adviseren over strategische keuzes, inzichtelijk maken van knelpunten. Wat zijn de alternatieven? Is er draagvlak onder stakeholders?
  • Het zoeken van alternatieve oplossingen? Is bijvoorbeeld een tijdelijke pilot haalbaar?
  • Doorrekenen van de financiële effecten van verschillende regelingen.
  • Het controleren of de regelingen voldoen aan de arbeidstijdenwet.

Onze experts staan voor u klaar bij dit ingewikkelde proces. Van advies op afroep tot volledige ondersteuning tijdens het proces. Meer weten? Neem contact met ons op of stel uw vraag aan de advieslijn.