Constructief nee zeggen

19/06/2025 Cao & arbeidsvoorwaarden, Medezeggenschap, Reorganisatie Simone van Houten-Pilkes

De meeste OR-leden hebben geen tijd over, dan helpt het om niet overal ja op te zeggen als de bestuurder iets vraagt aan de ondernemingsraad. Hoe doe je dat constructief? We gaven er een workshop over bij het congres WOR75. Hieronder zetten we de tips nog eens op een rij.

Waarom is nee zeggen belangrijk?

Nee zeggen is bewust weigeren of afwijzen van een verzoek, een aanbod, een verwachting of druk van een ander.

Dat is belangrijk omdat:

Het helpt overbelasting en stress te voorkomen.
Het je grenzen duidelijk maakt aan anderen.
Het zorgt voor verwachtingsmanagement, duidelijkheid en eerlijkheid in communicatie.
Het essentieel is voor zelfzorg en assertiviteit.
Het procesmatig of politiek strategisch kan zijn

Kun je constructief nee zeggen?

Constructief betekent opbouwend, positief bijdragend of gericht op verbetering en samenwerking. Dat lijkt in tegenspraak met nee zeggen, maar bekijk het eens van een andere kant. Een ‘nee’ kan zo een manier worden om te onderhandelen.

Onderhandelen is een proces waarbij twee of meer partijen met verschillende belangen, wensen of doelen met elkaar in gesprek gaan om tot een gezamenlijke overeenkomst of oplossing te komen.

OR’s zijn zich niet altijd bewust van de onderhandeling die in de nee zit, eigenlijk zeg je, nee zo niet. Het vervolg is het gesprek over wat wel kan en hoe dat kan.

‘Nee, dat lukt niet zeggen’ is minder moeilijk als het gevolgd wordt door; laten we kijken wat wel kan. Welk belang heeft de bestuurder, en hoe kan de vraag wel beantwoord worden? En kan dat ook zonder de OR bijvoorbeeld? Of later? Of …?

Om collectief nee te kunnen zeggen als OR, moet je ook als individu nee kunnen zeggen.

Advies nodig?

Kom je er zelf of als OR niet helemaal uit, omdat er een patroon is ingesleten? Neem dan contact met ons op. Dan denken we graag met je mee over een effectievere samenwerking tussen jouw OR en de bestuurder.