OR-advies en ondersteuning

Bij Basis & Beleid zijn we overtuigd van het belang van een goed functionerende medezeggenschap. Onze experts bieden OR-advies en ondersteunen in het gehele proces.

  • Menselijk contact
  • 35+ jaar ervaring
  • Deskundig advies
Ontvang vrijblijvend advies

Het voordeel van sterk OR-advies

  • Een sterkere positie richting directie
    Met inhoudelijke en strategische ondersteuning staat de ondernemingsraad steviger in gesprekken en kan zij beter opkomen voor de belangen van medewerkers.
  • Sneller grip op complexe trajecten
    Bij reorganisaties, fusies of instemmingsaanvragen is tijd vaak schaars. Door snel inzicht te krijgen in de situatie kan de OR doordachte keuzes maken.
  • Betere besluiten voor medewerkers en organisatie
    Kritische toetsing en goed onderbouwd advies zorgen vaak voor besluiten die beter uitvoerbaar zijn en meer draagvlak hebben.
  • Rust en duidelijkheid tijdens verandering
    Organisatieveranderingen geven vaak onzekerheid. Een goed begeleide ondernemingsraad zorgt voor structuur, heldere communicatie en meer vertrouwen.

Voor ondernemingsraden

Maatwerk op jullie situatie

Snel schakelen bij spoed

Waar kunnen we je nu mee helpen?

Fusie en overname

Wij begeleiden ondernemingsraden bij fusies en overnames. Van het toetsen van plannen tot het scherp krijgen van gevolgen voor medewerkers en organisatie.

Reorganisatie

Ondersteuning bij reorganisaties en verandertrajecten. We helpen om plannen te beoordelen, risico’s inzichtelijk te maken en sterke keuzes te maken.

Duurzame inzetbaarheid

Advies over vitaliteit, inzetbaarheid en toekomstbestendig werken. Praktisch en strategisch, passend bij medewerkers én organisatie.

Arbeidsvoorwaarden

Hulp bij vraagstukken rondom arbeidsvoorwaarden, regelingen en veranderingen. Met oog voor inhoud, belangen en draagvlak.

Contra-expertise

Met contra-expertise brengen we nut, noodzaak, onderbouwing en gevolgen van voorstellen helder in beeld. Onafhankelijk en zorgvuldig.

Advies- of instemmingsaanvraag

We helpen om de aanvraag volledig te doorgronden, informatie te ordenen en aannames te toetsen, zodat jullie tot de juiste afwegingen komen.

Ontvang vrijblijvend advies

Begeleiding die helpt bij inhoud en proces

Met onze begeleiding zorgen we ervoor dat jouw ondernemingsraad goed geïnformeerde beslissingen kan nemen. Als adviseur ondersteunen wij met onafhankelijk onderzoek, analyses en heldere processen

  • Duidelijkheid in het vraagstuk: we brengen terug tot de kern waar het écht over gaat.
  • Informatie ontwarren en ordenen: overzicht in wat er ligt, wat ontbreekt en wat aannames zijn.
  • Aannames toetsen: zodat je team niet hoeft te varen op gevoel, maar op onderbouwing.
  • Gevolgen scherp in beeld: voor medewerkers én voor de organisatie.
  • Betere afwegingen: richting een sterk advies of weloverwogen instemming.
  • Professionaliseringsslag: we versterken jullie rol, kennis en werkwijze als OR.
  • Soepele samenwerking: begeleiding om overleg en samenwerking werkbaarder te maken.
Ontvang vrijblijvend advies

Onze ervaring

Met de inzet van een adviseur van Basis & Beleid, haal je eigenlijk een heel team in huis. Omdat we veel overleggen met collega’s, krijg je bijvoorbeeld de beschikking over juridische kennis op het gebied van reorganisaties, overnames, de WOR en de Cao.

Westerschelde Ferry Bij Westerschelde Ferry denkt de OR, ondersteund door Basis & Beleid, mee over een reeks strategische onderwerpen. Niet alleen over nieuw materieel en energievraagstukken, maar ook over de betekenis van de eigen onderneming binnen het openbaar vervoer, de toerismeketen en de gemeente Breskens. Productiebedrijf in hulpmiddelen
voor ziekenhuizen Een middelgroot productiebedrijf in hulpmiddelen voor ziekenhuizen met een Duitse moeder zag het maken van standaardproducten verplaatst naar lagelonenlanden. Na tussenkomst van bonden en adviezen van Basis & Beleid is afgesproken dat in Nederland een nieuwe fabriek het hogekostensegment gaat bedienen, als enige in het concern. Huisbegeleider van de Centrale Ondernemingsraad In een groot Nederlands internationaal bedrijf in chemie en gezondheid, heeft Basis & Beleid zich ontwikkeld tot de 'huisbegeleider' van de Centrale Ondernemingsraad en een aantal aangesloten ondernemingsraden. We ondersteunden bij een groot aantal trajecten, waaronder:

- sanering van de staf
- aan- en verkopen van bedrijven
- de reactie van de COR op de strategienota van de RVB
- analyses van jaarrekeningen en de financiële positie Telecombedrijf Mede dankzij een contra-expertise van Basis & Beleid zag een onderdeel van een groot telecombedrijf af van de voorgenomen sluiting van alle winkels voor een specifieke markt. De OR wist de Raad van Bestuur ervan te overtuigen dat de business case ondeugdelijk was, mede omdat er geen gebruik was gemaakt van de kennis van winkelmanagers en uitvoerend personeel. Het plan werd volledig ingetrokken. Daarna heeft Basis & Beleid voor ondernemingsraden bij dit bedrijf verschillende andere opdrachten mogen uitvoeren. Cosmetisch familiebedrijf Bij een cosmetisch familiebedrijf heeft een onderzoek door Basis & Beleid eraan bijgedragen dat het bedrijf meer lucht kreeg en dat een deel van de voorgenomen ontslagen niet hoefde door te gaan. Dat is niet gebeurd door nieuw kapitaal aan te trekken (daar houdt Basis & Beleid zich niet mee bezig) maar door aandeelhouders van dit familiebedrijf ervan te overtuigen dat de aansturing beter en moderner kon. Praten over bonussen Door de inzet van Basis & Beleid bij verschillende bedrijven hebben medewerkers  bij de verkoop van het bedrijf meegeprofiteerd. Door voor te stellen niet alleen managers en directie een bonus te geven bij de verkoop, maar alle medewerkers. Ondernemingsraden vinden praten over bonussen vaak ongemakkelijk. Basis & Beleid heeft er geen moeite mee. Overeenkomst met vakbonden Het komt vaker voor, bedrijven die met de OR een sociaal plan willen afsluiten, zonder betrokkenheid van vakbonden. Bij een middelgroot bedrijf in kranen waarschuwde Basis & Beleid de OR voor nadelen die hier voor beide partijen aan vastzitten. De OR nam de waarschuwing ter harte en het bedrijf kwam tot een overeenkomst met vakbonden. Angstcultuur ziekenhuizen Een ziekenhuis haalde externe adviseurs in huis om gesprekken te organiseren over de hoge werkdruk op de operatiekamers. De OR waarschuwde dat daar weinig van verwacht kon worden, omdat er sprake was van een angstcultuur. Uiteindelijk is Basis & Beleid ingeschakeld. OR en bestuurder vonden het vanwege onze achtergrond waarschijnlijk dat werknemers onze adviseurs wél voldoende zouden vertrouwen. Ook onze meetinstrumenten speelden bij de beslissing een rol. Werknemerscommissaris Een werknemerscommissaris als voorwaarde. Bij verkoop van een bedrijf kan het van belang zijn om de eigen positie te borgen. Eén van de manieren waarop dat kan is via een werknemerscommissaris. Als dat vanwege het structuurregime niet al automatisch van toepassing is, kan dat ook vrijwillig. Met succes heeft Basis & Beleid hier bij diverse bedrijven over geadviseerd. Arbeidsvoorwaardenregeling Ondernemingsraden zonder eigen cao en geen algemeen verbindende cao waar ze onder vallen kunnen Basis & Beleid vragen hun eigen arbeidsvoorwaardenregeling vergelijken met een  cao of andere arbeidsvoorwaardenregeling. Dat kan leiden tot aanpassingen van de eigen arbeidsvoorwaarden of tot het volgen van de onderzochte cao. Maar soms tot tevredenheid over de eigen arbeidsvoorwaarden en een eind aan een (lange) discussie. 

Vrijblijvend advies nodig?

Neem bij vragen contact op met ons kantoor of vraag advies aan via het formulier. Onze adviseurs denken graag met je mee.

030 - 23 312 72Email






    Veelgestelde vragen

    Wat maakt Basis & Beleid anders dan een standaard OR-adviesbureau?

    We combineren inhoud met proces en zijn benaderbaar en praktisch. Geen afstand, maar wel helderheid en versterking van jullie team.

    Waarom is inhoud en proces zo belangrijk?

    Omdat een goede uitkomst niet alleen afhangt van argumenten, maar ook van overleg, timing en besluitvorming. Als beide kloppen, gaat het sneller en soepeler.

    Hoe borgen jullie onafhankelijkheid en zorgvuldigheid?

    We doorgronden de vraag, ordenen informatie en toetsen aannames voordat we adviseren. Daarom zijn we ook sterk in contra-expertise.

    Waarom kiezen OR’s voor een externe sparringpartner?

    Omdat een externe adviseur sneller patronen ziet, aannames toetst en moeilijke onderwerpen neutraler bespreekbaar maakt.