Hoe wij ondersteunen bij OR advies

Analyse

We kijken eerst goed naar de situatie. Zo wordt duidelijk wat er speelt, welke stukken belangrijk zijn en welke rol de ondernemingsraad in het proces heeft.

  • We analyseren de inhoud van het voorstel of de aanvraag.
  • We kijken naar de onderbouwing, belangen en gevolgen voor medewerkers.
  • We beoordelen waar de OR invloed kan uitoefenen.

Inzicht

Na de analyse maken we duidelijk waar de belangrijkste aandachtspunten liggen. De OR krijgt overzicht in rechten, plichten, termijnen en mogelijkheden.

  • We maken duidelijk welke informatie nog ontbreekt.
  • We benoemen risico’s, aandachtspunten en mogelijke vervolgstappen.
  • We helpen de OR om gerichte vragen te formuleren.

Begeleiding

Als dat nodig is, begeleiden we de OR tijdens het vervolgtraject. Onze ondersteuning is praktisch en afgestemd op de situatie.

  • We helpen bij het voorbereiden van overleg met de bestuurder.
  • We ondersteunen bij het formuleren van een reactie of OR-standpunt.
  • We begeleiden kort waar het kan en uitgebreider waar het nodig is.
OR en vakbond bij reorganisatie

Begeleiding bij OR advies

Een ondernemingsraad staat er niet alleen voor. Zeker bij complexe onderwerpen kan externe begeleiding helpen om overzicht te houden en de juiste stappen te zetten. Basis & Beleid begeleidt OR’en onder andere bij reorganisaties, fusies en overnames of medezeggenschap. 

Hierbij bieden we ondersteuning in:

  • Het voorbereiden van overleggen
  • Het begeleiden van werksessies
  • Gesprekken met de bestuurder
  • Het versterken van de positie van de OR
  • Het vastleggen van afspraken
  • Het bepalen van praktische vervolgstappen
Vraag advies aan

Waar letten we op bij OR advies?

We begeleiden de OR ook in gesprekken met stakeholders, zoals directie, kopers en vakbonden. Waar nodig helpen we bij het maken van afspraken over werkgelegenheid, continuïteit of een sociaal plan.

Deze combinatie zorgt ervoor dat je als OR niet alleen begrijpt wat er speelt, maar ook effectief kunt handelen.

versterkt voordrachtsrecht ondernemingsraad

Tips bij OR advies

Een OR kan zelf al veel doen om sterker in het proces te staan. Deze aandachtspunten zijn het belangrijkst:

  • Vraag op tijd om alle relevante informatie, zodat de OR het voorstel volledig en zorgvuldig kan beoordelen.
  • Blijf doorvragen tot de aanleiding, noodzaak en gevolgen van het besluit duidelijk zijn.
  • Let niet alleen op de procedure, maar kijk ook kritisch naar de inhoud van het voorstel.
  • Onderzoek wat het voorstel betekent voor medewerkers, werkdruk, functies, teams en arbeidsvoorwaarden.
  • Bepaal als OR samen wat de belangrijkste vragen, zorgen en uitgangspunten zijn.
  • Denk vooruit in het proces en let goed op termijnen, overlegmomenten en besluitvorming.
  • Leg afspraken, toezeggingen en vervolgstappen altijd duidelijk schriftelijk vast.

Waarom Basis & Beleid?

Basis & Beleid heeft ruime ervaring met ondernemingsraden, medezeggenschap en organisatieverandering. We kennen de formele kant van OR-werk, maar begrijpen ook hoe medezeggenschap in de praktijk werkt.

Onze adviseurs helpen ondernemingsraden om complexe vraagstukken begrijpelijk te maken en te vertalen naar concrete stappen. 

  • Heldere uitleg zonder onnodig juridisch jargon
  • Praktisch advies dat direct toepasbaar is
  • Ervaring met adviesaanvragen, instemmingsaanvragen en verandertrajecten
  • Oog voor zowel de OR als de organisatiecontext
  • Begeleiding die aansluit bij de vraag en situatie
Meer over ons

Advies nodig?

Neem bij vragen contact op met ons kantoor of vraag advies aan via het formulier. Onze adviseurs denken graag met je mee.

030 - 23 312 72Email






    Veelgestelde vragen over OR advies

    Wanneer heeft een OR extern advies nodig?

    Een OR kan extern advies inschakelen wanneer er behoefte is aan extra kennis, een onafhankelijke blik of begeleiding bij een belangrijk traject. Denk aan een reorganisatie, adviesaanvraag, instemmingsaanvraag, conflict of verandering binnen de organisatie.

    Mag een OR zelf een externe adviseur inschakelen?

    Ja, een ondernemingsraad mag in veel situaties een externe deskundige inschakelen. Het is wel belangrijk om de bestuurder tijdig te informeren over de reden en de kosten van de ondersteuning.

    Wie betaalt OR advies?

    In de meeste gevallen betaalt de organisatie de kosten voor OR advies. De OR moet kunnen uitleggen waarom de ondersteuning nodig is om zijn taak goed uit te voeren.

    Kunnen jullie helpen bij een adviesaanvraag?

    Ja. We helpen bij het beoordelen van de adviesaanvraag, het stellen van aanvullende vragen, het voorbereiden van overleg en het formuleren van een zorgvuldig OR-advies.

    Is OR advies ook mogelijk voor één losse vraag?

    Ja. Soms is één sparringsessie voldoende. Bijvoorbeeld wanneer de OR snel wil toetsen wat verstandig is, een overleg wil voorbereiden of behoefte heeft aan een onafhankelijke blik op een specifieke situatie.