+35 jaar ervaring

Deskundig en onafhankelijk advies
Meerdere expertises in één team
Praktisch en direct toepasbaar

Waarom een OR-training volgen?

Als OR-lid krijg je te maken met wetgeving, organisatieveranderingen, personeelsbeleid en financiële informatie. Tegelijk moet de ondernemingsraad contact houden met de achterban en constructief overleggen met de bestuurder.

Een goede OR-training helpt om deze verantwoordelijkheden met meer kennis, structuur en vertrouwen uit te voeren. Tijdens de training werkt de OR niet alleen aan theoretische kennis, maar vooral aan de toepassing ervan.

Dat betekent bijvoorbeeld dat je leert hoe je:

  • advies- en instemmingsaanvragen beoordeelt;
  • de juiste informatie bij de bestuurder opvraagt;
  • complexe documenten en cijfers analyseert;
  • scherpe en bruikbare vragen formuleert;
  • als OR gezamenlijke prioriteiten bepaalt;
  • invloed uitoefent zonder de samenwerking uit het oog te verliezen;
  • medewerkers bij het OR-werk betrekt.

OR-basistraining voor nieuwe ondernemingsraden

Een nieuwe of opnieuw samengestelde ondernemingsraad moet in korte tijd veel leren. Wat zijn de taken en bevoegdheden van de OR? Wanneer geldt adviesrecht of instemmingsrecht? Welke informatie moet de bestuurder delen? En hoe organiseer je het werk binnen de raad?

Tijdens onze OR-basistraining behandelen we onder meer:

  • de belangrijkste onderdelen van de Wet op de ondernemingsraden;
  • de positie en verantwoordelijkheid van de OR;
  • adviesrecht, instemmingsrecht en informatierecht;
  • het overleg tussen OR en bestuurder;
  • communicatie met de achterban;
  • taakverdeling en samenwerking binnen de OR;
  • het opstellen van een werkplan en prioriteiten.

We bespreken de wet niet als losstaand juridisch onderwerp, maar koppelen deze aan herkenbare situaties. Zo leert de OR niet alleen welke rechten hij heeft, maar ook hoe hij deze effectief gebruikt.

Lees ter voorbereiding ook onze uitleg over de Wet op de ondernemingsraden.

Vraag advies aan
OR kansen met doelgerichte stakeholderanalyse

Training financieel inzicht voor de OR

De ondernemingsraad ontvangt regelmatig financiële informatie. Denk aan de begroting, jaarrekening, investeringsplannen, prognoses of de financiële onderbouwing van een reorganisatie.

Om hierover goede vragen te stellen, hoeft niet ieder OR-lid financieel expert te worden. De raad moet wel begrijpen wat de belangrijkste cijfers betekenen en hoe deze samenhangen met de plannen van de organisatie.

Tijdens een training financieel inzicht leert de OR onder andere:

  • hoe een balans, resultatenrekening en kasstroomoverzicht zijn opgebouwd;
  • welke cijfers iets zeggen over de financiële gezondheid;
  • hoe begrotingen en prognoses worden beoordeeld;
  • welke aannames achter een businesscase kunnen zitten;
  • hoe financiële keuzes gevolgen hebben voor medewerkers;
  • welke vragen de OR aan de bestuurder kan stellen;
  • hoe financiële informatie wordt gebruikt binnen een adviestraject.

Maatwerktraining voor de ondernemingsraad

Iedere ondernemingsraad heeft andere leerdoelen. Een nieuwe OR heeft behoefte aan een stevige basis, terwijl een ervaren raad juist verdieping zoekt rondom een actueel dossier of de samenwerking met de bestuurder.

Daarom stemmen we iedere maatwerktraining af op jullie situatie. Mogelijke onderwerpen zijn:

  • adviesrecht en instemmingsrecht;
  • de behandeling van een adviesaanvraag;
  • het artikel 24-overleg;
  • financiën en bedrijfseconomische informatie;
  • reorganisaties, fusies en overnames;
  • arbeidsvoorwaarden en cao;
  • werkdruk en duurzame inzetbaarheid;
  • privacy, AVG en personeelscontrole;
  • AI en digitalisering;
  • communicatie met de achterban;
  • strategische positionering van de OR;
  • samenwerking en taakverdeling binnen de raad.

Incompany OR-training met eigen praktijkvragen

Onze trainingen worden afgestemd op de organisatie en kunnen incompany worden verzorgd. Dat maakt het mogelijk om vertrouwelijk en gericht met eigen vraagstukken te werken.

Heeft de OR onlangs een adviesaanvraag ontvangen? Staat een reorganisatie op de agenda? Verloopt het overleg met de bestuurder moeizaam? Of wil de raad na verkiezingen afspraken maken over rollen en prioriteiten? Dan gebruiken we deze praktijk als uitgangspunt voor de training.

Zo stellen we de OR-training samen

Vooraf bespreken we de samenstelling en ervaring van de ondernemingsraad. Ook kijken we naar actuele dossiers, de samenwerking binnen de OR en de onderwerpen waarop de raad zich wil ontwikkelen. Op basis daarvan maken we een voorstel voor de inhoud, aanpak en duur van de training. Onze werkwijze bestaat doorgaans uit vier stappen:

  1. We bespreken de situatie en leerdoelen van de OR.
  2. We stellen een passend trainingsprogramma samen.
  3. Een ervaren trainer verzorgt de training op een afgesproken locatie.
  4. De OR vertaalt de inzichten naar concrete afspraken en acties.

Wanneer na de training aanvullende begeleiding nodig is, kan een adviseur helpen om de gemaakte plannen in de praktijk toe te passen.

Vraag een training aan

Waarom een OR-training bij Basis & Beleid?

Een OR-training vraagt om meer dan kennis van de wet. De trainer moet begrijpen hoe besluitvorming, organisatieverandering en arbeidsverhoudingen in de praktijk werken.

Ondernemingsraden kiezen voor Basis & Beleid omdat:

  • we meer dan 35 jaar ervaring hebben met medezeggenschap;
  • onze trainers ook actief zijn als adviseur;
  • we juridische, financiële en organisatiekundige kennis combineren;
  • we de training afstemmen op de organisatie en actuele dossiers;
  • we ingewikkelde informatie begrijpelijk maken;
  • we werken met praktische en direct toepasbare oefeningen;
  • we indien nodig training combineren met advies of procesbegeleiding.
Meer over ons

Welke OR-training past bij jullie?

Bespreek jullie leerdoelen en actuele vraagstukken met een van onze adviseurs. Samen bepalen we welke training jullie ondernemingsraad verder helpt.

030 - 23 312 72Email

Meer lezen over adviesaanvragen en OR-rechten

Wil je meer weten over het beoordelen van een adviesaanvraag, de rechten van de OR en een zorgvuldig adviestraject? Bekijk onze artikelen met praktische uitleg en aandachtspunten voor ondernemingsraden

Veelgestelde vragen over OR-trainingen

Hoe lang duurt een OR-training?

Een training kan bestaan uit een dagdeel, een volledige dag of meerdere trainingsdagen. De passende duur hangt af van de onderwerpen, ervaring van de deelnemers en gewenste verdieping.

Is de training altijd maatwerk?

Ja. Ook bij een algemene basistraining stemmen we de voorbeelden, accenten en werkvormen af op de organisatie en de ondernemingsraad.

Kan de training bij onze organisatie plaatsvinden?

Ja. De training kan incompany worden verzorgd. Een andere externe locatie is in overleg ook mogelijk.

Kunnen we eigen documenten gebruiken?

Ja. We kunnen werken met eigen adviesaanvragen, financiële stukken, werkplannen of andere documenten. Vooraf spreken we af welke informatie nodig is en hoe we vertrouwelijk met de stukken omgaan.

Heeft de OR recht op scholing?

Ja. OR-leden hebben op grond van artikel 18 WOR recht op de scholing die zij redelijkerwijs nodig hebben om hun taak te vervullen. Voor OR-leden geldt als wettelijke basis minimaal vijf scholingsdagen per jaar.

Verzorgen jullie ook een training over één actueel dossier?

Ja. De training kan volledig worden gericht op een actuele adviesaanvraag, reorganisatie, financieel vraagstuk of ander onderwerp dat binnen de OR speelt.