Waar blijft de tijd?
Waar blijft de tijd? Tien jaar gelden startte ik als adviseur bij Basis & Beleid. Ik ben in mijn archief gedoken: wat deed ik toen, wat doe ik nu en hoe loopt dat eigenlijk?
In die tien jaar veranderde mijn werk wel wat. Ik kwam binnen als trainer die adviseur werd. Inmiddels adviseer ik ondernemingsraden, doe ik onderzoeken voor sociale partners en werk ik in allerlei sectoren. Toch is er ook veel hetzelfde gebleven. De druk op ondernemingsraden is nog steeds groot, informatie komt vaak laat en goede resultaten van de OR worden lang niet altijd zichtbaar gemaakt.
Maar juist dat maakt het werk ook nog steeds waardevol. Ik zie OR-leden groeien, sociale partners stappen zetten en onderzoeken die mensen in beweging brengen.
Van trainer naar adviseur
Ik was vooral trainer en soms adviseur voor ondernemingsraden voor ik bij Basis & Beleid ging werken. Ik werd adviseur en droeg al mijn klanten over. Ik ging geen trainingen meer geven. Dacht ik.
- Ik nam een onderzoek mee bij een vakbond die niet meer bestaat;
- Gaf een training onderhandelen voor bestuurders bij een vakbond die er nog is;
- Gaf adviezen over (veel!) reorganisaties met inkrimpingen;
- Adviseerde over camerasystemen en allerhande andere instemmingsonderwerpen;
- Coachte een OC in een creatief beroep;
- Gaf toch training aan oude klanten en af en toe een nieuwe;
- Ging mee met collega’s en bouwde een eigen klantenkring op.
Nieuwe wegen in onderzoek en advies
Mijn werk breidde zich steeds verder uit. Er kwamen meer onderzoeken op mijn pad. Het grootste onderzoek is voor het beroepsgoederenvervoer. Het onderzoek dat het dichtstbij kwam ging over menstruatie- en overgangsklachten.
Ook de variatie in onderzoeken was groot. Ik werkte aan onderzoeken over mantelzorg, de inzet van platformwerk, het vernieuwen van medezeggenschap, het vergelijken van arbeidsvoorwaarden en regelingen voor vervroegd uittreden. Dat gebeurde in veel branches: van zoetwaren tot overheid, van verhuizers tot metaal.
Wat is nog steeds hetzelfde gedoe?
Er ligt nog steeds vaak veel druk op een advies van de OR. Tegelijkertijd is het vaak eindeloos wachten, vooral op financiële informatie en was-wordt lijsten die niet komen. En na het gedegen inhoudelijke advies dat de OR geeft kan het lang duren voor er een formeel besluit van de directie komt. Ondertussen krijgt de OR de schuld van de vertraging.
Ook typerend, nog steeds zijn de moeilijke besluiten door de directie vaak samen met de OR genomen. Mooie resultaten van de OR worden niet benoemd.
Ook nog steeds herkenbaar: sociale partners die de neiging hebben eindeloos te wachten met een besluit, en daarna haast te hebben. Je weet ook niet vooraf of je onderzoek in kleine kring beland of breed gedeeld wordt.
Medezeggenschap lijkt minder vanzelfsprekend
Het is lastig om echt te zien of het vroeger beter was. Ik merk dat ondernemingsraden nu vaker verkeerd worden voorgelicht: ja echt, jullie moeten eerst adviseren, voordat we een sociaal plan met de bonden kunnen afsluiten.
Er zijn heel recente uitspraken van de ondernemingskamer waarin, alweer, wordt benadrukt dat de OR een sociaal plan meeneemt in het advies. Ook wordt daarin duidelijk gemaakt dat de bestuurder echt helemaal verantwoordelijk is voor een goede informatievoorziening én verantwoordelijk voor een goed verloop van een adviestraject.
Ik vind het zorgelijk dat die uitspraken weer nodig zijn.
Wat maakt het toch, nog steeds, zo leuk werken?
Ik zie OR-leden die groeien in zelfvertrouwen. Ze durven een punt te maken, ze dwingen af dat nagedacht wordt over gevolgen voor hun collega’s. Ik zie OR’s die goede maatregelen bereiken om gevolgen op te vangen. OR’s die voluit steun krijgen van collega’s.
Ook heb ik onderzoeken mogen doen die mensen in beweging zetten, die mooie regelingen in cao’s opleveren. Ik werk eigenlijk altijd samen met enthousiaste mensen die hun sector vooruit willen laten gaan.
Ik ga er voor! Voorlopig blijf ik nog blij mijn werk doen, voor OR’s en sociale partners.
Wil jij meer weten over waar Basis & Beleid jouw OR of jouw sector mee verder kan helpen? Neem dan contact met ons op. Wie weet komen wij elkaar dan tegen en gaan we samen aan de slag.