Waarmee kunnen we jullie OR ondersteunen?

Elke OR-vraag vraagt om een andere vorm van ondersteuning. Daarom helpen we ondernemingsraden op verschillende manieren: van kort advies en sparring tot volledige begeleiding bij complexe trajecten.

Vraag advies aan

Wanneer heeft de OR ondersteuning nodig?

Een OR kan ondersteuning nodig hebben wanneer een onderwerp complex, gevoelig of tijdsgevoelig is. Bijvoorbeeld wanneer de gevolgen voor medewerkers onduidelijk zijn, de OR onvoldoende informatie krijgt of het overleg met de bestuurder stroef loopt.

Veelvoorkomende situaties zijn:

  • er ligt een advies- of instemmingsaanvraag;
  • er speelt een reorganisatie, fusie of overname;
  • arbeidsvoorwaarden of regelingen wijzigen;
  • de gevolgen voor medewerkers zijn onduidelijk;
  • de OR krijgt onvoldoende informatie;
  • het overleg met de bestuurder loopt moeizaam;
  • de OR zoekt tijdelijke ondersteuning of advies op afroep.
OR kansen met doelgerichte stakeholderanalyse

Hoe onze OR ondersteuning werkt

Analyse

We brengen het vraagstuk, de beschikbare informatie en de belangen in kaart. Wat ligt er voor? Welke informatie ontbreekt? En wat zijn de mogelijke gevolgen voor medewerkers?

Inzicht

We maken duidelijk waar de OR op moet letten. Denk aan risico’s, ontbrekende onderbouwing, rechten van de OR en mogelijke verbeterpunten.

Begeleiding

We ondersteunen de OR bij het vervolg. Bijvoorbeeld bij overlegvoorbereiding, vragen aan de bestuurder, beoordeling van beleid of het opstellen van een OR-standpunt.

Neem contact met ons op

Ondersteuning op afroep voor de OR

Niet elk OR-vraagstuk vraagt om een groot traject. Soms wil je snel kunnen sparren met een ervaren adviseur. Bijvoorbeeld over een overleg, een aanvraag, een beleidsvoorstel of een lastige vraag van de bestuurder.

OR ondersteuning op afroep is geschikt voor:

  • kort advies bij tijdsdruk;
  • voorbereiding van overleg;
  • beoordeling van een voorstel;
  • formuleren van kritische vragen;
  • meedenken over een OR-standpunt;
  • sparren over een conflict of impasse.
OR en vakbond bij reorganisatie

Waarom Basis en Beleid?

Als OR wil je ondersteuning van een adviseur die inhoudelijk scherp is, het proces begrijpt en oog heeft voor medewerkersbelangen.

Ondernemingsraden kiezen voor Basis & Beleid omdat wij:

  • 35+ jaar ervaring hebben met ondernemingsraden;
  • advies geven bij inhoud én proces;
  • plannen onafhankelijk beoordelen;
  • complexe onderwerpen concreet maken;
  • de OR sterker maken in overleg;
  • medewerkersbelang en organisatiebelang afwegen;
  • ondersteuning bieden op maat.
Meer over ons

OR ondersteuning nodig?

Heeft jullie ondernemingsraad behoefte aan advies, een onafhankelijke blik of praktische begeleiding? Basis & Beleid helpt bij adviesaanvragen, instemmingsvragen, overleg, beleid en complexe trajecten.

Veelgestelde vragen over OR ondersteuning

Een OR-adviseur helpt met analyse, voorbereiding, overleg, strategie en het formuleren van vragen, standpunten of advies.

Ja, een ondernemingsraad kan externe ondersteuning inschakelen wanneer deskundigheid nodig is om zijn taak goed uit te voeren.

Ja. Ondersteuning op afroep is geschikt wanneer de OR snel wil sparren over een aanvraag, overleg, beleidsvoorstel of vervolgstap.

Nee. OR-training richt zich vooral op kennis en vaardigheden. OR ondersteuning richt zich op een concreet vraagstuk of traject waar de OR op dat moment mee te maken heeft.